|
نـــــــــــــام دوره: |
كارتهاي امتيازي متوازن (Balanced Score Card (BSC |
|
مــــــــــدت
دوره: |
1 روز
|
|
هـــــدف از دوره:
|
- |
|
مــطالـــــب دوره:
|
•BSC چيست ؟
- دلايلي براي اندازه گيري عملكرد
- چه سازمانهايي ميتواند از BSC استفاده نمايند
•BSC را از كجا و چگونه شروع نماييم ؟
- چگونگي ايجاد محيط مناسب
- ايجاد باور و گرفتن تعهد در سازمان
- چگونگي تعيين افرادي كه بايد مشاركت داده شوند
• چه چيزي مهم است ؟
- راههاي شناسيي نيازمنديها
- تعيين محركه هاي كليدي عملكرد تجاري سازمان
- تعيين روش اندازه گيري مناسب
• چگونه اندازه گيري كنيم؟
- مشكلات اندازه گيري
- عملكرد اندازه گيري از سوابق موجود
- تعريف گروه هاي اندازه گيري
• آشكارسازي و استفاده از اندازه ها ؟
- نحوه آشكارسازي اندازه ها
- نحوه استافده از اطلاعات
- بازنگري و اقدام بر روي اندازه ها
- چگونگي استفاده از نتايج حاصله از اندازه گيري
• حفظ، نگهداري و ارتقاء كارت هاي امتيازي متوازن ؟
- بازنگري و بروز آوي استراتژي ها، اهداف واندازه ها
- تعريف BSC بعنوان يك فرآيند هميشگي در سازمان |
|
شركـــت كنندگان:
|
مديران مبلغي و مديران ارشد سازمان
|
|
دســــــــــتاوردها:
|
• توانايي سنجش عملكرد سازمان |
|
پيشـــــــــــــنـياز:
|
|
|
هزينه اجراي دوره:
|
0 ريال براي يك نــــــــــفـــر |
|
هزينه اجراي دوره:
|
0
ريال در محــــــــــــــــــل |
|
حداقل ظرفيت دوره: |
0 نفر |
|
حداكثر ظرفيت دوره:
|
0 نفر
|